Sulkemisuhan alla olevan sairaalan hoidon jatkuvuuden varmistaminen

Uudelle omistajalle aiheutuvien seurausten arviointi ja hoidon jatkuvuuden varmistaminen

OLVG on Suur-Amsterdamin alueella toimiva sairaala, jolla on toimintayksiköt sekä alueen itäisessä että läntisessä osassa. OLVG on kuulunut kaupungin tärkeimpiin terveydenhuollon tarjoajiin jo yli 150 vuoden ajan. Se on vaikuttanut keskeisellä tavalla terveydenhuollon kehittämiseen ja terveellisempään asumiseen Amsterdamin kaupunkimaisemassa.

LOGEX and OLVG have been working together for over 10 years. LOGEX was a key partner in providing the clarity OLVG needed to make critical decisions when it merged with Sint Lucas Andreas Hospital in 2015.

In 2018, MC Slotervaart, another city hospital in Amsterdam, was on the brink of bankruptcy. OLVG considered taking over a large part of the care was asked to step in to safeguard continuation of care, and turned to LOGEX to accurately assess the potential impact on OLVG’s capacity, revenues and costs.

How can we measure, record and monitor the impact of additional volumes from a takeover of another hospital on our own capacity, revenues and costs?

Eva de Bres, Manager of Strategic Sales
Formerly Finance and Control Manager, OLVG

Logex ja OLVG ovat tehneet yhteistyötä yli 10 vuotta. Logex toimi avainkumppanina, kun OLVG tarvitsi selkeyttä kriittiseen päätöksentekoon fuusioituessaan Sint Lucas Andreas -sairaalaan vuonna 2015. Vuonna 2018 toinen Amsterdamissa toimiva sairaala, MC Slotervaart, oli sulkemis uhan alla. OLVG harkitsi ottavansa haltuunsa suuren osan MC Slotervaartin terveydenhuoltoliiketoiminnastta. OLVG:tä pyydettiin turvaamaan terveydenhuollon jatkuminen, joten se kääntyi Logexin puoleen saadakseen tarkan arvion haltuunoton mahdollisista vaikutuksista kapasiteettiinsa, liikevaihtoonsa ja kustannuksiinsa.

MC Slotervaartin nopeasti edenneen taloudellisen romahduksen aikana Logex laati yhdessä OLVG:n tiimin kanssa monia ennusteita mahdollisten vaikutusten arvioimiseksi. Logexin toimintoperusteinen johtamismetodologia tarjosi OLVG:lle sen tarvitseman selkeyden päätöksentekoon. Tämän ansiosta OLVG pystyi määrittämään tarpeen lisäresursseille jokaista yksikköä varten – esimerkiksi lääkäreiden, hoitajien ja muun henkilökunnan määrän – ja takaamaan terveydenhuoltopalvelujen keskeytymättömän tarjoamisen Amsterdamissa.

Logexin kustannuslaskentaratkaisut tarjosivat täsmällistä ja luotettavaa tietoa. Siksi OLVG pystyi tekemään tietoon perustuvia, MC Slotervaartin terveydenhuoltoliiketoiminnan osittaista haltuunottoa koskevia päätöksiä, jotka liittyivät muun muassa investointeihin, hinnoitteluun ja vaadittaviin takuisiin. Nojaamalla Logexin kustannuslaskentaratkaisujen antamiin kokonaisvaltaisiin näkemyksiin OLVG onnistui järjestämään lyhyessa ajassa neuvottelut useiden maksajien (vakuutusyhtiöiden), sääntelyviranomaisten ja Amsterdamin kunnallishallinnon kanssa.

Logexin kustannuslaskentaratkaisujen tarjoamien näkemysten ansiosta OLVG:n oli mahdollista:

  • Määrittää tarvittavat lisäresurssit ja sisällyttää ne tarkistettuun budjettiin
  • Seurata lisähoidon tarvetta hyödyntämällä ennustemalliamme ja sen antamia tunnuslukuja
  • Mitata koko sairaalan suorituskykyä johtotasosta osastotasoon vertaamalla sitä tavoitteisiin ja suunnitelmiin budjettimallimme avulla
  • Tunnistaa toimenpidetarpeet ja toteuttaa toimenpiteet tehokkaasti

Jeroen van Roon, OLVG:n talousjohtaja MC Slotervaartin liiketoiminnan haltuunoton aikana, oli sitä mieltä, että Logexin kustannuslaskentaratkaisut tarjosivat ”juuri niin täsmällistä tietoa, jollaista johtotiimimme ja lääkärimme tarvitsivat voidakseen tehdä tärkeitä strategisia ja operatiivisia, aidosti luotettavia päätöksiä”.


    Pyydä ratkaisuesittelyä

    Täytä alla oleva lomake ja valitse haluamasi aihealueet. Otamme sinuun yhteyttä mahdollisimman pian järjestääksemme esittelyn.