Impact stories

Strategische Budgettering met LOGEX: Een Impuls voor Geestelijke Gezondheidszorg

De uitdaging 

GGZ Delfland is een integrale GGZ-instelling in de regio Haaglanden en Rijnmond (Zuid-Holland). De organisatie biedt een breed scala aan zorg, variërend van kortdurende behandelingen tot intensieve en langdurige trajecten, en werkt binnen diverse financieringsstromen. GGZ Delfland streeft ernaar om de juiste zorg op het juiste moment te leveren door samenwerking binnen de zorgketen te verbeteren en technologie in te zetten voor meer grip en efficiëntie. Zo blijft er meer tijd over voor het leveren van kwalitatieve zorg. 

Net als veel andere organisaties in de geestelijke gezondheidszorg worstelde GGZ Delfland met uitdagingen zoals lange wachtlijsten, stijgende kosten, en de invoering van het nieuwe Zorgprestatiemodel. Het balanceren van beschikbare behandelcapaciteit, kosten en opbrengsten werd een dringende prioriteit. Om deze uitdagingen aan te pakken, investeerde GGZ Delfland in een integrale begrotingsaanpak die helpt om capaciteit, kosten en inkomsten in balans te brengen. 

De Impact 

Het LOGEX Begrotingsmodel heeft GGZ Delfland geholpen essentiële inzichten en controle over haar middelen te verkrijgen door middel van een bottom-up begrotingsaanpak. Dit stelde de organisatie in staat om de juiste personen op de juiste momenten en in de juiste rollen in te zetten. 

LOGEX maakte het mogelijk om personeelskosten en productieve uren direct te koppelen, wat bijdroeg aan een efficiëntere personeelsplanning. Met een gedetailleerd overzicht van de werklast van iedere medewerker binnen diverse financieringsstromen beschikt GGZ Delfland nu over een compleet beeld van de toewijzing van tijd en middelen, allemaal gebundeld in één centraal platform. 

Deze aanpak stelt het team in staat om grip te houden op een complex begrotingsproces met meerdere betrokkenen, terwijl de organisatie flexibel en responsief blijft naar de behoeften van de gemeenschap.