Hoe Amphia en MSB-A de voortgang ten opzichte van de begroting monitoren met LOGEX

Over de klant

Het Amphia ziekenhuis in Breda is een groot topklinisch ziekenhuis aangesloten bij de STZ. Naast patiëntenzorg besteedt het Amphia ziekenhuis ook aandacht aan opleiding, onderwijs en onderzoek. ​

LOGEX ondersteunt het MSB Amphia al sinds 2012 met de verdeling van het honorarium en vraagstukken rondom capaciteit van medisch specialisten. Sinds 2020 ondersteunt LOGEX ook het ziekenhuis hun grip op de P&C cyclus te verhogen.​

Al geruime tijd werken het MSB en het ziekenhuis erg nauw met elkaar samen. Zo zijn er veel gezamenlijke overlegtafels, is er één bestuursraad en volledige transparantie

De uitdaging

Tot en met 2018 gebruikte het MSB de benchmark als sturingsmiddel. Vakgroepen werden o.a. beloond op basis van productiviteit t.o.v. de benchmark. ​

Ook in 2018 werd een goed benchmark-resultaat behaald. Het totale zorgvolume week echter af van de contractafspraken met verzekeraars: Als resultaat werd de ziekenhuisbegroting niet gehaald en bleef beschikbare contractruimte helaas onbenut.​

Na reflectie bleken de vakgroepen zich niet bewust van de afspraken die het ziekenhuis had gemaakt met verzekeraars: Er miste een proces om de zorg te monitoren ten opzichte van begroting, om op tijd keuzes maken t.a.v. beleid en benodigde capaciteit. 

De oplossing   

LOGEX ondersteunt in 2022 het ziekenhuis én MSB door middel van maandelijkse prognoses om de ontwikkeling van omzet en medisch specialisten capaciteit te kunnen monitoren en tijdig bij te sturen waar nodig.​

Ziekenhuis en medisch specialist sturen zo op dezelfde plan, met dezelfde inzichten en  prognosecijfers. Kortom: meer gelijkgericht. 

Ik durf te zeggen dat dit ongelofelijk goed werkt. Het is eigenlijk niet eens zo heel ingewikkeld.

Philip Bos, Directeur MSB, Amphia

Onze impact

  • Ziekenhuis, MSB en vakgroepen stellen een gezamenlijke productiebegroting op via het LOGEX Begrotingsmodel​
  • LOGEX stelt maandelijks een prognoses van de ziekenhuisomzet kosten en verwachte (medisch specialisten) capaciteit beschikbaar 
  • Deze prognoses worden door controllers en vakgroepen gebruikt om ontwikkeling patiëntenzorg te meten ten opzichte van de begroting
  • Hiermee kunnen ziekenhuis en vakgroep gezamenlijk besluiten om tijdig bij te sturen indien  noodzakelijk​

Wilt u weten hoe wij u kunnen helpen de ontwikkeling van de patiëntenzorg in relatie tot de begroting van uw ziekenhuis te meten?

    Demo aanvragen

    Vul het formulier in en laat ons weten in welk(e) domein(en) u bent geïnteresseerd. Wij nemen zo snel mogelijk contact op om een demo te plannen.